年が変わる今の時期に何処でも誰でもが行う習慣がある。過ぎ去ろうとしている1年の反省をし、これから迎える新年に向けて目標を立て直す。目標と実績の大きなギャップにため息をし、自己管理の甘さを無理やり思い出させる時期です。

本日師走最後の日のNYタイムズでも、スマート・リヴィング編集担当のティム・ヘレッタがビジネス版で取り上げていた。目標管理、習慣化、意識したタイム・オフの必要性を説いていた。

目標管理手法で誰もが推薦する手法にスマート(SMART)管理がある。

S: Specific （絞り込んだ特筆項目である事）

M: Measurable　（達成度が測定できる事）

A: Achievable　（達成が可能である事）

R: Relevant　（目標にダイレクトに関連している事）

T: Time-bound　（時間軸にて特定できる事）

目標管理にてよく耳にする標語ではあるが、今一度、意識してこれを習慣付けできれば、ギャップは少しは埋まる筈である。但し、ノン・ストップの強行実行は人間には無理な事を承知すべき。人間の我々の頭脳は、意識したエンプティの空白時間が睡眠と同じように必要。

意識してこのスマート管理にて来年の目標を再考したい。

一年に一度ではなく、３ヶ月に一回のレビュー、月一回のレビュー、いやいや週一レビューは、意識して心掛けたい。

基本に戻って、スマートに行動。

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